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Trazando las bases de la Asociación Cruceña de Gestores Culturales, en Bolivia

asociación culturalAnte un enorme reto

El anuncio de la creación de la Asociación Cruceña de Gestores Culturales ha sido recibido con entusiasmo, tanto por personas relacionadas directamente con la gestión de cultura, como por personas que se desempeñan fuera de este sector, pero que entienden la relevancia del proyecto y, por lo tanto, han expresado su deseo de colaborar. Para explicar un poco las motivaciones y los propósitos de este emprendimiento, me permito exponer las siguientes reflexiones.

Sería absurdo negar los logros de los infatigables titanes del desarrollo cultural de nuestra región, quienes con una dedicación desinteresada y altruista son inspiración y modelo para la nueva generación de gestores. Sin embargo, la gestión cultural es una actividad que recién en estos últimos veinte años ha ido independizándose como disciplina profesional, mediante la consolidación de programas de formación especializada que otorgan herramientas técnicas, conceptuales y metodológicas, permitiendo al profesional de la gestión cultural tener una visión más amplia sobre el impacto de sus acciones en el marco del desarrollo social, económico y humano.

Otros factores a tomar en cuenta son, la toma de conciencia sobre el papel de la cultura en el incremento del PIB, la valorización de la cultura como un escenario de integración estratégica para los países y el latente surgimiento de la Economía Cultural como rama científica independiente, así como el Marketing Cultural, ante el razonamiento de que los productos culturales deben tener un tratamiento diferente, por su implícito valor simbólico y el  particular atributo del principio de utilidad marginal creciente, del que gozan.

Es dentro de este escenario que la ACGC nace para reunir y organizar a los profesionales, empíricos y titulados, bajo tres objetivos principales: legitimar la gestión cultural como profesión, promover e incentivar el perfeccionamiento profesional y la consolidación de redes que faciliten la coordinación de actividades y el intercambio de experiencias.

José Luis Mariscal, que ha analizado el proceso constructivo de la gestión cultural en Latinoamérica, identifica tres retos para el sector: la consolidación de cuerpos académicos en gestión cultural, el desarrollo de programas de formación y, la creación de asociaciones del gremio. En este sentido, la conformación de la ACGC, representa la respuesta de los gestores culturales de Santa Cruz ante el reto de mejorar la calidad de la oferta cultural en todos sus ámbitos y expresiones.


Paula López Moreno, autora del artículo, es estudiante del Máster en Gestión y Dirección de Industrias Culturales.



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